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              基層動態
               
              【完全市場化】后勤服務中心文體隊崗位貨幣化促管理提升
              2019-05-16

              后勤服務中心文體隊以崗位貨幣化為依托,推動完全市場化工作有效開展。

              由于文體隊工作的特殊性和差異性,他們以推行崗位貨幣化為基準,對每人每項工作及完成標準進行嚴格核定,制定相關考核標準,實行日常工作和臨時性工作市場化結算方式,把日常工作細化,對臨時加班性工作進行介定,采用一事一議、月清月結的方式累加核算浮動分配,每月在工作群內公示獎罰人員名單及數額,提升完全市場管理透明性,進一步促進廠隊管理由“安排干”到“要求干”的轉變,打破職工“少干多干都是這些錢,干與不干差不多”的舊觀念,形成“搶著干、主動干”的良好工作局面。(李蔓華)


              責任編輯:孔慶峰


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